Koordinierung des Teams f?r die laufenden Aktivit?ten und Projekte (ca. 5 Tage im Jahr).

• Planungs- und Koordinierungsaufgaben; Teilnahme am Lenkungsausschuss.
• Euro-Umstellung.
• Einf?hrung und Integration des Abrechnungssystems LOGA2001.

Unterst?tzung der internen IT beim Upgrade einer PeopleSoft-Datenbank als Evaluierungsprojekt. Anschlie?end erfolgte die Analyse, Katalogisierung und Fallweise L?sung s?mtlicher aufgetretenen Probleme. Erstellen eines Upgradekonzepts f?r einen Produktionsupgrade.

Einf?hrung des HR-Managementsystems PeopleSoft. Im einzelnen enthielt dieses Projekt folgende Aufgabenstellungen:

• Erstellung von Masken zur Pflege aller ben?tigten Stamm- und Bewegungsdaten, sowohl nach Vorgaben, als auch nach eigenem Entwurf.

• Konzeption, Planung und Programmierung der Datenmigration aus dem Abrechnungssystem LOGA und dem alten Info-System (SQL-Server).

• Konzeption und Programmierung einer Schnittstelle zur LOGA-Gehaltsabrechnung (Host). Hierbei wird PeopleSoft als f?hrendes System eingesetzt, d.h., alle ben?tigten Pr?fungen und Funktionalit?ten wurden in der PeopleSoft-Anwendung implementiert.

• Erstellen einer Personalkostenplanung.

• Abl?sung der alten STAFF-Auswertungen (z.B. Stammdatenauswertungen wie A-Z oder Geburtstagslisten, Soll-/Istvergleiche ?ber K?pfe, Aktivit?ten und Kosten, Fluktuationsanalysen, Budgetauswertungen usw.).

• Implementierung verschiedener Workflow-Prozesse (z.B. Kontrolle/Freigabe, Einstellung, Versetzung).

• Schnittstelle zum SAP-Controling.

• Unterst?tzung w?hrend der Test- und Implementierungsphase.

• Leitung des Entwicklerteams.

Konzeption und Entwicklung eines Personalinformationssystems unter Windows mit folgenden Komponenten/Funktionen:

• Anpassbar, d.h., sowohl Datenhaushalt als auch Dialogsystem sollten flexibel ?nderbar sein. Zu diesem Zweck wurden verschiedene Tools entwickelt, mit deren Hilfe der Datenhaushalt und das Dialogsystem parametriert werden konnten.

• Schnittstelle zum Gehaltsabrechnungssystem LOGA.

• Stellenbewirtschaftung, Kostenplanung. Bei der Kostenplanung konnten kundenindividuelle Regelwerke (Sonderzahlung, Bonus, Tarif) ber?cksichtigt werden. Die Berechnung der Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung erfolgte unter Ber?cksichtigung der Bemessungsgrenzen. Alle Eckdaten (SV-S?tze, Tarifsteigerungen, ?nderung bestimmter Lohnarten) konnten sowohl global, als auch individuell vorgegeben werden.

• Abbildung beliebiger Organisationsstrukturen (historisch und nebeneinander).

• Soll- / Istvergleich. Abgleich beliebiger St?nde und Szenarien.

• Standardreports zur Kostenplanung. Auswertungen ?ber K?pfe, Aktivit?ten und Kosten nach verschiedenen Kriterien.

• Erweiterung durch individuelle Module (z.B. SAP-Schnittstelle, Weiterbildungshistorie u.a.).

Durchf?hrung von Einf?hrungsprojekten und Wartungsarbeiten f?r das im Outsourcing-Rechenzentrum der ADP installierte Gehaltsabrechnungssystem LOGA.

Hierbei wurden regelm??ig folgende Arbeiten durchgef?hrt:

• Erstellen von Pflichtenheften.

• Erstellen von Programmen zur Datenmigration.

• Anpassen der EPOS-Dialogoberfl?che.

• Erstellen von Individualprogrammen (z.B. Fibu-Schnittstellen, Sonderzahlungsprogrammen, diverse Auswertungen) mit INGE oder Cobol.